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如何看待比爾黃、瑞士信貸、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的最新動(dòng)作
4月8日，處于漩渦中的Archegos資本委派的公關(guān)公司回應(yīng)，目前Archegos資本暫不對(duì)外發(fā)表評(píng)論。但可以明確的是，某社交媒體上以Bill Hwang名義的發(fā)聲都是假的。如何看待Bill Hwang的發(fā)聲是假的一事？首先，發(fā)聲的內(nèi)容完全是毫無(wú)邏輯、目無(wú)法律的鬼話。如假的發(fā)聲所云：“如果你欠銀行1...
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J.P. Morgan: 4G patent war looms
Nokia, Motorola and RIM unlikely to let Nortel's intellectual property go without a fightIn a note to clients issued Tuesday, J.P. Morgan's data netwo...
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這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史，而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對(duì)人類的下一次大規(guī)模威脅?！蹲匀煌ㄓ崱罚∟ature Communications）雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱，下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來(lái)，而是一種不為人所知的強(qiáng)大病毒“瑯琊”。這種病毒與新冠病毒存在許多...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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如何看待微信和百度接入DeepSeek？
微信搜一搜在調(diào)用混元大模型豐富AI搜索的同時(shí)，正式灰度測(cè)試接入DeepSeek。這意味著，DeepSeek正在與一個(gè)擁有近14億月活用戶的超級(jí)應(yīng)用生態(tài)進(jìn)行對(duì)接。當(dāng)晚，百度搜索和文心智能體平臺(tái)也宣布，將全面接入DeepSeek和文心大模型最新的深度搜索功能。...
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特朗普選擇“80后”J.D.萬(wàn)斯擔(dān)任競(jìng)選搭檔
特朗普在自己開(kāi)的上市社交媒體平臺(tái)Truth Social上宣布，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮，并考慮了諸多其他才華橫溢的候選人后，他已經(jīng)決定最適合接任美國(guó)副總統(tǒng)職位的是俄亥俄州參議員萬(wàn)斯。作為暢銷書《鄉(xiāng)下人的悲歌》的作家，萬(wàn)斯的政治履歷加起來(lái)才剛超過(guò)兩年。美國(guó)總統(tǒng)拜登評(píng)論稱，萬(wàn)斯就是特朗普的“克隆人”。...
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如何看待美國(guó)媒體最新裁員潮
美國(guó)媒體行業(yè)的動(dòng)蕩時(shí)期剛剛開(kāi)始，大幅裁員僅僅是動(dòng)蕩時(shí)期剛剛來(lái)臨的標(biāo)志之一。當(dāng)前，美國(guó)媒體行業(yè)受到的沖擊的原因主要有：一是轉(zhuǎn)向流媒體受阻。過(guò)去幾年，許多娛樂(lè)公司在流媒體服務(wù)上投入巨資，如今這些開(kāi)支拖累了財(cái)務(wù)狀況。譬如，僅在最近一個(gè)季度，華特迪士尼公司、華納兄弟探索公司和派拉蒙全球公司在流媒體業(yè)務(wù)上的損...
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9 muscle cars we'd miss
As Detroit downsizes with a mandate to make greener cars, Motown's hot rods may not be around much longer. A fond tribute to an endangered species.By ...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開(kāi)信
親愛(ài)的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞，你們?cè)O(shè)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃（Nissan Revival Plan）開(kāi)始，您就擅長(zhǎng)設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比，6年長(zhǎng)出...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開(kāi)信
親愛(ài)的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞，你們?cè)O(shè)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃（Nissan Revival Plan）開(kāi)始，您就擅長(zhǎng)設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比，6年長(zhǎng)出...
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